В конце 2024 года ключевые сотрудники компании АльфаСтар провели стратегическую сессию. Участники определили зоны ответственности, проанализировали барьеры роста и наметили план развития на 2025 год.
Распределение ролей: четкость вместо хаоса
Чтобы усилить синергию между отделами, команда пересмотрела зоны ответственности отделов и определила основные факторы мешающие росту.
Главные вызовы
Участники выделили ключевые проблемы:
1. Дефицит узких специалистов (особенно в сфере ВЭД).
2. Ручные процессы (проверка комплекта документов, прогнозирование сроков).
3. Турбулентность законодательства (часто меняющиеся правила РФ и стран-партнеров).
Сформировали дорожную карту и сформировали конкретные шаги во внедрении HR-инноваций, Автоматизации, Фокусе на клиентах и Расширение географии.
Команда АльфаСтар готова усилить позиции на рынке через автоматизацию, обучение и клиентоориентированность.
Что дальше?
Уже в 2025 году компания выйдет на новый уровень. Следите за новостями в нашем Telegram-канале!
P.S. Нужен надежный таможенный брокер для таможенного оформления и доставки грузов? Оставьте заявку — возьмем рутину на себя!
